A NR-01 passa a exigir a gestão de riscos psicossociais nas empresas a partir de maio de 2026. Quem não comprovar a identificação e avaliação desses riscos estará sujeito a multas, autuações e processos trabalhistas.
🚨 Faltam poucos meses. Empresas que não se adequarem serão autuadas pelo Ministério do Trabalho.
Quero me adequar agoraG1 Noticiou: "NR-01 passa a exigir gestão de riscos psicossociais nas empresas a partir de maio." Os riscos psicossociais precisam ser comprovados com ações da NR-17. Sua empresa está preparada?
O descumprimento da NR-1 já gera consequências reais. Mas além da multa, existem prejuízos silenciosos que custam caro todos os dias — e que sua empresa pode estar ignorando.
Afastamentos por burnout, ansiedade e depressão relacionados ao trabalho crescem e geram custos diretos e passivos trabalhistas.
Colaborador presente fisicamente mas emocionalmente ausente. Sem produzir. Sem engajamento. A empresa paga e não recebe o retorno.
O Ministério do Trabalho intensificará as fiscalizações. Empresas sem documentação e sem programa implementado serão autuadas.
Ambientes tóxicos aumentam a rotatividade, os custos de recrutamento e os processos trabalhistas. Um ciclo caro e evitável.
A Portaria 1.419/2024 incluiu obrigatoriamente o gerenciamento de riscos psicossociais. Veja o que sua empresa precisa fazer — e documentar:
Mapear todos os fatores de risco presentes no ambiente, forma de trabalho e relações organizacionais.
Determinar a gravidade e urgência de cada risco, integrado com a NR-17 (Ergonomia).
Implementar ações concretas para eliminar ou reduzir os riscos identificados.
Documentar todas as ações no Programa de Gerenciamento de Riscos com rastreabilidade.
Reavaliar periodicamente com responsável técnico qualificado e atualizar as medidas.
Do diagnóstico à implementação, com especialistas integrados atuando em sinergia para garantir conformidade técnica e documentação auditável.
Levantamento completo dos riscos psicossociais com relatório executivo, sociograma e mapa de riscos — tudo documentado para o PGR.
Consultoria completa de RH integrada à conformidade da NR-1, com toda a documentação legal e gestão de clima organizacional.
Faltam poucos meses. Empresas que iniciarem agora chegam preparadas — as que esperam chegam correndo, ou chegam tarde.
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Quatro profissionais com formações complementares atuando em sinergia para uma solução completa e integrada.
Pós-Graduado em Neuropsicologia com ênfase em Reabilitação Cognitiva. Criador do Método TAGE e das Ferramentas MAPE. Especialista em saúde psicossocial corporativa e adequação à NR-01.
Três Idades Nos Coabitam · Caçadores de Angústia · TransformaçãoAdministradora e especialista em Gestão de Pessoas. Mais de 10 anos em RH estratégico. Referência em conformidade trabalhista e gestão de clima organizacional.
Gestão de Pessoas · RH EstratégicoEspecialista em cultura organizacional e desenvolvimento de lideranças. Fundadora da CMax Consultoria. Expert em diagnósticos organizacionais e mapeamento de riscos.
CMax Consultoria · DOTEspecialista em Medicina do Trabalho, Cirurgia Plástica e Geral. Responsável técnico pela validação clínica, articulação com SESMT/PCMSO e conformidade médico-legal.
CRM 3773/ES · Medicina do TrabalhoA avaliação de riscos psicossociais é fundamental para demonstrar o compromisso com a gestão dos riscos ocupacionais — e para gerar resultados reais.
Adequação completa às exigências da NR-01 atualizada, evitando multas, autuações e processos trabalhistas.
Documentação integrada ao PGR da empresa com rastreabilidade total de todas as ações implementadas.
Validação técnica e conformidade com SESMT e exigências normativas.
Intervenções que reduzem burnout, conflitos e absenteísmo — com impacto direto nos custos da empresa.
Ambientes com gestão psicossocial estruturada favorecem o engajamento e a redução progressiva do absenteísmo.
Documentação robusta que protege a empresa em eventuais fiscalizações e demandas trabalhistas.
Referências documentadas de implementações de programas de saúde psicossocial.
Entrevista com RH e liderança para mapear necessidades e riscos da empresa.
Definição do programa, modalidade, cronograma e métricas de sucesso.
Apresentação institucional e início formal do programa corporativo de adequação.
Implementação com acompanhamento contínuo e relatórios de progresso.
Avaliação técnica trimestral com relatório documentado. Relatório final consolidado ao término do contrato (6 ou 12 meses).
Dados de medicina do trabalho e estudos globais que mostram o real impacto dos fatores psicossociais.
Empresas que implementaram programas de gestão psicossocial relataram melhora significativa nos indicadores internos — com impacto documentado em conformidade, clima e produtividade.
Dados baseados em estudos de medicina do trabalho e casos documentados de implementação de programas de saúde psicossocial.
"O que mais me chamou atenção foi a forma estratégica de conectar saúde mental e resultado. Não é discurso motivacional, é estrutura, consciência e mudança real de postura. Percebemos impacto direto no clima organizacional e na clareza das lideranças. Recomendo para empresas que querem maturidade emocional e alta performance sustentável."
"Depois da programa corporativo, mudei completamente minha forma de liderar. Passei a entender meus próprios gatilhos emocionais e como eles impactavam a equipe. Melhorei minha comunicação e empatia. O ambiente ficou mais leve, as metas continuaram desafiadoras, mas sem aquele desgaste constante. Foi transformação prática."
"Contratamos a equipe para falar sobre saúde mental e acabamos iniciando um movimento interno de cultura. Trouxeram clareza sobre responsabilidade emocional, comunicação e segurança psicológica. O resultado foi aumento de engajamento e redução de afastamentos nos meses seguintes."
"O trabalho não fica na superfície. Provocam reflexão, traz ciência, exemplos reais e conduzem as equipes para um nível maior de consciência. Nosso time saiu impactado e, mais do que isso, comprometido em agir diferente. Hoje falamos sobre comportamento de forma estratégica, não reativa."
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